Wdrożenie PrestaShop w Józefowie i migracja z innej platformy to dwa różne projekty, które klienci często nazywają jednym słowem. Wdrożenie oznacza budowę sklepu od zera, migracja — przeniesienie istniejących danych, klientów i historii zamówień. To rozróżnienie decyduje o zakresie prac, liczbie godzin i kolejności etapów. Poniżej znajdziesz ramy decyzyjne, realny kalendarz od audytu do startu oraz logikę wyceny opartej na godzinach, a nie na cenie z sufitu.

Od czego zależy wdrożenie PrestaShop w Józefowie: zakres, skala, model pracy

Pytanie „ile to potrwa i ile będzie kosztować” ma sens dopiero po ustaleniu, który projekt faktycznie realizujesz. W rozmowach z firmami z Józefowa i okolic sprawa sprowadza się do trzech różnych scenariuszy.

Pracochłonność mnożą cztery rzeczy: liczba SKU, liczba kombinacji wariantów, języki i grupy klientów. Produkt z trzema atrybutami po pięć wartości to 125 kombinacji, każda z własnym stanem i zdjęciem. Każdy język powiela pola tekstowe w tabelach ps_product_lang i ps_category_lang; każda grupa klientów (B2B, hurt) to osobne reguły cenowe i dodatkowe testy koszyka.

Próg SKUCo się zmienia w pracy
do 500 SKUImport CSV w jednym–dwóch podejściach, płaska struktura kategorii, ręczna weryfikacja próbki 20–30 produktów
500–5000 SKUMapowanie kolumn, warianty przez kombinacje, masowa obróbka zdjęć, kategorie dopasowywane skryptem
powyżej 5000 SKUSkrypt własny lub eksport przez API, walidacja wiersz po wierszu, import obrazów w tle, walka z limitami memory_limit i czasu wykonania

Praca zdalna działa tak samo jak lokalna, pod jednym warunkiem: dostępów nie przekazuje się na czacie. Potrzebujemy konta technicznego w panelu hostingu, danych do SFTP, dostępu do bazy (phpMyAdmin lub SSH), konta administratora w sklepie, dostępu do DNS u rejestratora domeny i skrzynki e-mail do testów zamówień. Po stronie klienta wyznaczacie jedną osobę decyzyjną i jeden kanał komunikacji — cotygodniowy status w jednym wątku. Gdy decyzje podejmuje pięć osób, projekt stoi. Podobne ustalenia opisujemy przy wdrożeniach w regionie, np. dla firm z Zamościa.

Próg SKUCo się zmienia w pracy
do 500 SKUImport CSV w jednym–dwóch podejściach, płaska struktura kategorii, ręczna weryfikacja próbki 20–30 produktów
500–5000 SKUMapowanie kolumn, warianty przez kombinacje, masowa obróbka zdjęć, kategorie dopasowywane skryptem
powyżej 5000 SKUSkrypt własny lub eksport przez API, walidacja wiersz po wierszu, import obrazów w tle, walka z limitami memory_limit i czasu wykonania

Migracja PrestaShop w Józefowie: harmonogram od audytu do startu

Kalendarz poniżej zakłada, że po stronie klienta jest jedna osoba decyzyjna i dostęp do panelu hostingu, bazy i administratora sklepu. Bez tego pierwszy etap nie ruszy.

Punkt bez odwrotu wypada 48 h przed zmianą DNS: backup plików i bazy z testem odtworzenia na staging, TTL rekordu A obniżony do 300 s, okno serwisowe poza szczytem sprzedaży, gotowy plan wycofania (stary hosting działa, DNS wraca w kilkanaście minut), certyfikat SSL i przekierowania 301 przygotowane. Zamrożenie treści: 24 h przed startem klient przestaje dodawać produkty i edytować strony CMS. Ostatni import różnicowy robimy po zamrożeniu, a w dniu przełączenia nikt nie wgrywa treści na produkcję. Struktura tabel i konektorów jest opisana w dokumentacji deweloperskiej PrestaShop.

EtapDniWarunek przejścia dalej
Audyt i inwentaryzacja2–5Zatwierdzona lista danych do przeniesienia
Staging3–7Kopia 1:1 działa, sklep nie jest indeksowany
Import danych2–10Zgodność liczby SKU, klientów i zamówień ze źródłem
Testy i płatności3–5Zamówienia testowe przechodzą w sandboxie i na produkcji
Przełączenie1 + 7DNS wskazuje nowy serwer, brak błędów 404 i płatności

Ile kosztuje wdrożenie i migracja PrestaShop — widełki godzinowe zamiast cennika z sufitu

Wycena z sufitu („sklep to pięć tysięcy”) działa do pierwszej zmiany zakresu. Rozliczenie godzinowe jest odporne, bo każda nowa funkcja to konkretna liczba godzin do akceptacji, a nie kłótnia o to, czy mieści się w pierwotnej kwocie.

ElementGodzinyOd czego zależy
Konfiguracja bazowa sklepu20–40 hLiczba języków, walut, metod dostawy, grup klientów, gotowość motywu
Migracja danych15–60 hŹródło: WooCommerce/Shoper/IdoSell vs 1.6 → 8.x, liczba SKU i wariantów, stan historii zamówień
Integracja płatności4–10 hJeden operator czy kilku, płatności ratalne, faktura, BLIK
Integracja kuriera6–12 hLiczba przewoźników, pobranie, punkt odbioru, etykiety i statusy przesyłek
Moduł własny10–30 hZakres logiki, dostępność API po stronie systemu zewnętrznego, dokumentacja

Prace dodatkowe rozliczamy z puli godzin: zlecenie mailowe z opisem, szacunek godzin do akceptacji, raport tygodniowy z faktycznie przepracowanym czasem. Bez akceptacji szacunku nie zaczynamy — to chroni obie strony przed rozjazdem budżetu.

Osobno wyceniamy cztery rzeczy i mówimy o tym na starcie: treści i opisy produktów, obróbkę zdjęć, SEO po migracji (mapa 301, meta, dane strukturalne, obsługiwane przez Google typy oznaczeń) oraz szkolenie z panelu. Treści i zdjęcia to zwykle praca po stronie klienta — jeśli bierzemy ją na siebie, wchodzi do wyceny jako osobna pozycja, nie „w gratisie”.

Na koniec najczęstsze nieporozumienie: licencja płatnej wtyczki a moduł własny. Konektor do ERP dostępny jako gotowy moduł to koszt licencji razy lata użytkowania plus 4–8 h wdrożenia — ale zależysz od dostawcy przy każdej zmianie API. Moduł własny to 10–30 h developmentu i 2–4 h utrzymania rocznie, a kod zostaje u Ciebie. Policz trzy lata i porównaj. Jeśli system ERP zmienia API raz w roku, własny moduł często wychodzi taniej. Zależności między integracjami opisujemy szerzej w materiale o integracjach z PrestaShop, a mapowanie pól przy migracji z WooCommerce znajdziesz w dokumentacji WooCommerce.

ElementGodzinyOd czego zależy
Konfiguracja bazowa sklepu20–40 hLiczba języków, walut, metod dostawy, grup klientów, gotowość motywu
Migracja danych15–60 hŹródło: WooCommerce/Shoper/IdoSell vs 1.6 → 8.x, liczba SKU i wariantów, stan historii zamówień
Integracja płatności4–10 hJeden operator czy kilku, płatności ratalne, faktura, BLIK
Integracja kuriera6–12 hLiczba przewoźników, pobranie, punkt odbioru, etykiety i statusy przesyłek
Moduł własny10–30 hZakres logiki, dostępność API po stronie systemu zewnętrznego, dokumentacja

Migracja danych i SEO: produkty, klienci, zamówienia i przekierowania 301

Kolejność przenoszenia danych nie jest dowolna: kategorie → produkty → kombinacje → zdjęcia → klienci → zamówienia → treści CMS → przekierowania → meta dane i mapa XML. Jeśli wgrasz przekierowania przed produktami, przekierowania będą celować w adresy, które jeszcze nie istnieją, a Google zapamięta 404 na kilka tygodni. Szerszy plan etapów opisujemy w materiale o tym, jak wygląda organizacja wdrożenia PrestaShop krok po kroku.

Mapowanie URL zaczynasz od zebrania starej listy adresów z trzech źródeł: stara sitemap.xml, eksport z bazy starego sklepu oraz Search Console (Wydajność → Linki → eksport). W arkuszu robisz cztery kolumny: stary URL, nowy URL, typ strony, kod odpowiedzi. Reguły wrzucasz do .htaccess przed blokiem mod_rewrite PrestaShop, pojedyncze adresy przez Redirect 301, wzorce przez RedirectMatch 301.

Typ starego adresuCel przekierowaniaUwagi
/stary-produkt.htmlnowy adres produktu o tym samym SKUnigdy na kategorię — tracisz dopasowanie zapytania do strony
/stara-kategoria/najbliższa kategoria w nowym drzewiebrak odpowiednika → 410, nie 301 na stronę główną
paginacja /page/2, ?p=2odpowiednik w nowym sklepiejeśli nie istnieje — 301 na kategorię, nigdy masowo na home
filtry ?q=, ?id_category=, ?orderby=adres bazowy kategoriiplus canonical i noindex, follow; robots.txt nie przekazuje sygnałów
wpis blogowynowy wpis o tej samej treścibrak treści → 410, nie przekierowanie na blog

Integracje od pierwszego dnia: płatności, InPost, DPD, DHL i ERP

Kolejność ma znaczenie: płatności → kurierzy → faktury i ERP → synchronizacja magazynu. Odwrotna kolejność blokuje testy, bo nie da się przejść ścieżki od koszyka do wydrukowanej etykiety. Praktyczne rozwinięcie tej sekwencji znajdziesz w artykule o tym, jak wyglądają integracje z PrestaShop – kolejność prac.

EtapCo musi działać przed startemNajczęstsza blokada
Płatnościtryb sandbox, webhook potwierdzenia, obsługa płatności nieudanej i zwrotubrak danych dostępowych od operatora; brak webhooka — zamówienie wisi w statusie oczekiwania
Kurierzy: InPost, DPD, DHLmapowanie statusów zamówienia na statusy przesyłki, generowanie etykiety, wybór punktu odbiorubrak decyzji, który status oznacza gotowe do wysyłki
Faktury i ERPnumeracja dokumentów zgodna z księgowością, pola NIP, stawki VATnumeracja i stawki uzgadniane po testach
Synchronizacja magazynujeden kierunek zapisu: ERP jest źródłem prawdydwa systemy zapisują stan → rozjazd w ciągu doby

8 miejsc, w których migracja PrestaShop się wykłada — i jak to wykryć przed startem

Każda z tych pułapek ma tani test do wykonania jeszcze na kopii sklepu. Kolejność poniżej odpowiada temu, jak często je widzimy. Szersze tło organizacyjne znajdziesz w materiale o tym, jak wygląda migracja PrestaShop w praktyce.

Testy przed przełączeniem: co odklikać na stagingu

Staging to kopia sklepu na subdomenie, z bazą z produkcji, wyłączonym indeksowaniem i płatnościami w trybie sandbox. Testuj na koncie gościa i klienta, nie na adminie — administrator widzi inne ceny i ma włączone narzędzia, które maskują błędy.

E-maile transakcyjne: przycisk „wyślij wiadomość testową” w panelu nic nie mówi o dostarczalności. Sprawdź SPF, DKIM i DMARC, log SMTP oraz skrzynkę poza własną domeną (Gmail, Onet). Potem przejdź wszystkie statusy — nowe, w realizacji, wysłane, zrealizowane, anulowane — i sprawdź, czy każdy faktycznie wychodzi z serwera i podstawia numer zamówienia. W PrestaShop szablony leżą w katalogu mails/, a wysłane wiadomości widać w tabeli ps_mail.

Wydajność mierz liczbami: TTFB poniżej 600 ms, LCP największego elementu poniżej 2,5 s (to jedno z kryteriów opisanych w dokumentacji Core Web Vitals), liczba zapytań do bazy na stronie kategorii z filtrami. W PrestaShop włącz tryb debug i policz zapytania w stopce. Kategoria z czterema filtrami potrafi wygenerować 150–300 zapytań; powyżej 100–150 to sygnał do sprawdzenia indeksów i cache przed startem, nie po.

Na koniec porównaj sklep z ERP: 20–30 losowych SKU, cena brutto, cena netto, stan magazynowy i jednostka. Ustal, co się dzieje, gdy stan spadnie do zera w trakcie zamówienia, i jaki jest interwał synchronizacji — 15 minut czy godzina zmienia skalę problemu. Osobny wątek, czyli połączenia z systemami zewnętrznymi, opisujemy w artykule o integracjach z PrestaShop, a samo podłączenie bramki — w materiale o PayPal w PrestaShop.

ScenariuszCo odklikaćKryterium zaliczenia
GośćKoszyk, checkout bez rejestracji, fakturaZamówienie zapisane, mail wysłany, stan magazynowy zmieniony
Klient zalogowanyAdres dostawy, historia zamówień, ponowienieDane zgodne ze starym sklepem, zamówienia widoczne
Kod rabatowyKupon procentowy, kwotowy, minimalna wartośćRabat naliczony raz, zgodny z regulaminem
PłatnośćPobranie oraz bramka w sandboxiePoprawny status po płatności, mail i faktura wygenerowane

Po wdrożeniu: opieka techniczna, SLA i monitoring w praktyce

SLA to dokument, który da się wyegzekwować. „Reagujemy szybko” nic nie znaczy. Spotykany, sensowny zapis wygląda tak: zgłoszenie krytyczne — reakcja do 4 godzin w dni robocze 8:00–16:00; pozostałe — 1 dzień roboczy. Okno serwisowe: np. wtorek 2:00–5:00, z powiadomieniem 48 godzin wcześniej, jeśli prace mogą chwilowo wyłączyć sklep. Zakres kopii: baza, pliki i konfiguracja, codziennie, retencja 30 dni, kopia poza serwerem produkcyjnym. Kopia, której nie odtworzono, nie jest kopią — test odtworzenia raz na kwartał. Aktualizacje bezpieczeństwa: poprawki krytyczne wdrażane do 7 dni, najpierw na stagingu, potem na produkcji. Zakres zmian w kolejnych wersjach najlepiej weryfikować w PrestaShop Developer Documentation, a nie na podstawie changelogu modułu.

Monitoring to konkretne alarmy, nie „uptime 99,9%” ze strony hostingu:

Przeglądy techniczne mają rytm. Kwartalnie: wersje PHP i modułów, rozmiar bazy (rosnące tabele ps_connections, ps_guest, ps_log), logi błędów, ważność certyfikatu SSL, test kopii. Przed sezonem — Black Friday, święta — 4–6 tygodni wcześniej: test obciążeniowy, limity hostingu (procesy PHP-FPM, CPU), sprawdzenie integracji z kurierami i płatnościami, bufory magazynowe. Zakres i kolejność takich połączeń opisujemy szerzej w artykule o integracjach z PrestaShop.

Druga iteracja migracji zdarza się w dwóch realnych sytuacjach: sklep rośnie z 500 do 3000+ SKU i płaska struktura kategorii przestaje działać, albo wchodzisz na nowe rynki — multistore, druga waluta, tłumaczenia, VAT OSS. Wtedy nie robi się „poprawek”, tylko osobny etap z własnym zakresem i kalendarzem.

Typ zgłoszeniaPrzykładPrzykładowy czas reakcji
KrytycznySklep nie działa lub płatności nie przechodzą4 h w dni robocze 8:00–16:00
WysokiNie działa integracja z ERP lub kurierem, brak maili1 dzień roboczy
NormalnyZmiana treści, nowy moduł, pytanie o panel2–3 dni robocze

Józefów, Roztocze i Lubelszczyzna: jak wygląda współpraca z DropDigital

Józefów leży na skraju Roztocza i to widać w tym, jakie sklepy tu powstają: lokalne produkty (miody, przetwory, sery), rękodzieło, usługi turystyczne. Ich wspólna cecha to sezonowość. Dla sklepu z Roztocza sensowne okno wdrożenia to listopad–marzec: ruch jest najmniejszy, a sklep zdąży przed majem i przed grudniem.

Pracujemy z firmami z całego regionu. Jeśli szukasz konkretów dla sąsiednich miejscowości, zobacz materiały o wdrożeniach i migracjach PrestaShop w Zamościu, Zwierzyńcu, Krasnobrodzie i Szczebrzeszynie.

Kontakt wygląda tak: praca zdalna plus spotkania na miejscu w Józefowie i okolicach, gdy wymaga tego wdrożenie lub szkolenie. Zdalnie prowadzimy audyt, ustalenie zakresu, testy na stagingu i większość prac programistycznych — telefonicznie, mailowo, przez Google Meet. Na miejscu pojawiamy się przy odbiorze sklepu, szkoleniu zespołu z panelu PrestaShop (2–3 godziny na konkretnych zadaniach: dodanie produktu, obsługa zamówienia, faktura, zwrot) albo przy konfiguracji, której nie zrobisz przez zdalny pulpit.

Lokalizacja serwera nie decyduje o możliwości współpracy. Co ma znaczenie: doświadczenie z PrestaShop 1.7 i 8, dostęp do stagingu od pierwszego dnia, umiejętność przeniesienia danych (kategorie, klienci, hasła, zamówienia) i ustawienia przekierowań 301, jasny czas reakcji oraz to, kto odpowiada za integracje — płatności, kurierów, ERP. Gdzie stoi serwer, ma znaczenie dla czego innego: lokalizacja w Polsce lub Niemczech to zwykle kilkadziesiąt milisekund opóźnienia, serwer w USA — 120–180 ms. To kwestia hostingu, nie biura wykonawcy. Powiązane tematy rozwijamy w artykułach o integracjach z PrestaShop oraz o PayPal w PrestaShop.

Najczęstsze błędy i jak je wykryć

Zamawianie wyceny bez rozróżnienia, czy mówimy o wdrożeniu od zera, czy o migracji z WooCommerce, Shopera, IdoSell lub PrestaShop 1.6 na 8.x.

Jak wykryć: W zapytaniu ofertowym nie ma informacji, czy dane mają zostać przeniesione, ile jest SKU i czy działa dziś sprzedaż. Wykonawca dopytuje o to dopiero na drugim spotkaniu.

Jak naprawić: Przed rozmową o cenie wypisz trzy zdania: skąd przenosimy, ile mamy SKU i wariantów oraz czy w trakcie prac sklep ma dalej sprzedawać. Ten opis wystarczy, żeby wykonawca oddzielił prace bazowe od migracyjnych i podał widełki godzinowe.

Testowanie migracji bezpośrednio na produkcji, bez stagingu z pełną kopią bazy i plików.

Jak wykryć: Wykonawca prosi o dostęp do panelu produkcyjnego i tam włącza moduły importu albo testuje płatności. W trakcie prac klienci widzą błędy na stronie sklepu.

Jak naprawić: Staging z kopią bazy i plików jest obowiązkowy przy każdej migracji z zachowaniem historii zamówień, przy więcej niż jednym języku i przy sklepach powyżej 500 SKU. Przy prostym sklepie bez historii zamówień wystarczy środowisko testowe na subdomenie z ograniczoną kopią danych.

Import produktów bez wcześniejszego wykrycia duplikatów SKU i duplikatów kombinacji wariantów.

Jak wykryć: Po imporcie w katalogu pojawiają się dwa produkty o tym samym SKU albo kombinacja rozmiar-kolor istnieje podwójnie, a stany magazynowe się rozjeżdżają.

Jak naprawić: Zapytanie sprawdzające do bazy źródłowej robimy przed importem, nie po. Najpierw grupujemy produkty po SKU i po kombinacji atrybutów, potem ręcznie ustalamy, który wiersz zostaje. Po imporcie powtarzamy to samo zapytanie na nowej bazie i porównujemy liczby.

Brak zamrożenia treści na produkcji w dniu migracji.

Jak wykryć: Osoba z obsługi sklepu dodaje produkt albo zmienia cenę kilka godzin przed przełączeniem, a zmiana nie trafia na nowe środowisko.

Jak naprawić: Ustalamy konkretną godzinę, od której nikt nie dodaje produktów ani nie edytuje zamówień. Zwykle jest to wieczór dzień przed przełączeniem. Wszystkie zmiany z tego okna zapisujemy na liście i wprowadzamy po starcie, już na nowym środowisku.

Traktowanie przekierowań 301 jako dodatku, który zrobi się po wdrożeniu.

Jak wykryć: Po migracji stare adresy produktów zwracają błąd 404, a w Search Console pojawia się wysyp błędów po kilku dniach od startu.

Jak naprawić: Plik przekierowań przygotowujemy razem z mapowaniem starych adresów na nowe, jeszcze przed przełączeniem DNS. Obejmuje on osobne reguły dla produktów, kategorii, paginacji, filtrów i wpisów blogowych.

Brak jednej osoby kontaktowej po stronie klienta przy pracy zdalnej z Józefowa i okolic.

Jak wykryć: Dostępy do hostingu, bazy i panelu przychodzą od trzech różnych osób, a pytania o zakres trafiają do dwóch działów jednocześnie.

Jak naprawić: Wyznaczamy jedną osobę, która zbiera dostępy i odpowiada na pytania merytoryczne. Reszta zespołu zgłasza uwagi przez nią. To skraca ustalenia z dni do godzin i ogranicza liczbę sprzecznych decyzji.

Lista kontrolna do odklikania

Podsumowanie

Największy wpływ na czas i koszt mają trzy rzeczy: rodzaj projektu, liczba SKU i wariantów oraz to, czy sklep ma działać bez przerwy w sprzedaży. Realny kalendarz od audytu do startu to od trzech do sześciu tygodni, a staging z kopią bazy jest obowiązkowy przy migracji z historią zamówień. Wycena oparta na godzinach pozwala zmienić zakres bez przepisywania umowy, pod warunkiem że stawka i zasady prac dodatkowych są jasne od początku. Przekierowania 301 przygotuj razem z mapowaniem adresów, a nie po starcie.

Najczęściej zadawane pytania

Czym różni się wdrożenie od migracji PrestaShop w praktyce?

Wdrożenie to budowa sklepu od zera: instalacja, konfiguracja, szablon, płatności, kurierzy, treści. Migracja zakłada, że dane już istnieją i trzeba je przenieść razem z historią zamówień, klientami i adresami URL. W praktyce większość projektów to mieszanka obu, dlatego warto rozdzielić te dwa zakresy już na etapie zapytania ofertowego.

Ile trwa migracja PrestaShop od audytu do startu?

Realistyczny kalendarz to audyt i inwentaryzacja 2-5 dni, konfiguracja stagingu 3-7 dni, import danych 2-10 dni, testy i integracje płatności 3-5 dni, przełączenie produkcyjne 1 dzień plus 7 dni obserwacji. Łącznie daje to zwykle od trzech do sześciu tygodni pracy. Sklepy powyżej 5000 SKU lub z wieloma językami wydłużają import i testy.

Kiedy staging z pełną kopią bazy jest obowiązkowy?

Zawsze, gdy przenosisz historię zamówień i klientów, gdy sklep działa w więcej niż jednym języku albo gdy liczba SKU przekracza kilkaset. Przy prostym sklepie bez historii zamówień wystarczy środowisko testowe na subdomenie z ograniczoną kopią danych. Staging musi być zamknięty przed indeksowaniem, żeby nie tworzyć duplikatów treści w wyszukiwarce.

Co warto przenieść ze starych zamówień i klientów?

Klientów przenosisz razem z hasłami lub wymuszoną zmianą hasła po pierwszym logowaniu, żeby zachować konta. Zamówienia przenosi się zwykle jako dokumentację i dla powtarzalnych zwrotów, ale dane osobowe wymagają podstawy przetwarzania i zgodności z RODO. Część firm zostawia starsze zamówienia w archiwum poza nowym sklepem i to też jest poprawna decyzja, jeśli jest świadoma.

Jak sprawdzić przekierowania 301 po migracji?

Wybierz kilkanaście losowych starych adresów produktów, kategorii i wpisów blogowych i sprawdź, czy zwracają kod 301 na właściwy nowy adres, a nie na stronę główną. Osobno przetestuj paginację i filtry, bo tam najczęściej brakuje reguł. Błędy zobaczysz też w Search Console w raportach indeksowania po kilku dniach od przełączenia.

Dlaczego wycena z godzin jest lepsza od ceny z góry?

Konfiguracja bazowa sklepu to zwykle 20-40 godzin, migracja danych 15-60 godzin w zależności od źródła, integracja płatności 4-10 godzin, integracja kuriera 6-12 godzin, a moduł własny 10-30 godzin. Wycena z godzin jest odporna na zmianę zakresu, bo każda dodatkowa praca to konkretna liczba godzin, a nie negocjacja całej kwoty od nowa. Warunek jest jeden: stawka i sposób zatwierdzania dodatków muszą być ustalone przed startem.

Co jest wyceniane osobno przy migracji PrestaShop?

Treści i opisy produktów, obróbka zdjęć, poprawki SEO po migracji, szkolenie z panelu oraz moduły własne. Osobno liczy się też koszt licencji płatnej wtyczki, który jest stały i powtarzalny, od kosztu modułu pisanego na zamówienie, gdzie płacisz za godziny pracy. Przy integracji z ERP ten rachunek bywa decydujący, bo gotowy konektor bywa tańszy na starcie, ale droższy przy nietypowych mapowaniach.

Jeśli chcesz ustalić, czy Twój projekt to wdrożenie, czy migracja, i ile realnie zajmie, napisz do nas z liczbą SKU i informacją o platformie źródłowej — odpowiemy widełkami godzinowymi, nie ceną z sufitu. Zobacz też, jak organizujemy integracje z PrestaShop i wdrożenie PayPal w PrestaShop.

Źródła i materiały